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实施党建“光合”工程探索队伍建设新路

发布时间:2020-10-13 16:43所属平台:学报论文发表咨询网浏览:

一、今年党建+工作开展情况 (一)实施背景 当前,中央对国有企业全面加强党的领导、党的建设提出新的要求,如何在处理改革、发展与稳定的关系中,更好地提升员工队伍的战斗力,是公司发展亟待解决的问题。目前五寨公司共有全民工56人,公司职工年龄结构呈现两

  一、今年“党建+”工作开展情况

  (一)实施背景

  当前,中央对国有企业全面加强党的领导、党的建设提出新的要求,如何在处理改革、发展与稳定的关系中,更好地提升员工队伍的战斗力,是公司发展亟待解决的问题。目前五寨公司共有全民工56人,公司职工年龄结构呈现“两头多,中间少”的现象,专业技术资格和技能等级严重偏低,人才当量密度值极低,要适应当前形势的发展,情况很不容乐观。因此,加强队伍建设,迫在眉睫。公司党支部实施党建“光合”工程,重点在于塑队伍,把思想政治优势转化为企业人才、技术、管理等方面的发展优势、竞争优势,为推动公司适应新形势,完成新任务提供坚强的思想、政治和组织保障。

党建文化

  (二)主要做法

  按照省市公司部署,围绕亮旗塑队伍要求,结合五寨实际,组织开展题为《实施党建“光合”工程 争当队伍建设先锋》的实践活动。受新冠肺炎疫情影响,公司党支部于今年4月23日正式启动“光合”工程,它又分为三个子工程:“阳光”、“赋能”、“聚合”工程。“阳光”工程,即思想引领,通过深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,深刻领会国网公司发展战略目标,培养员工树立对党忠诚、敢于担当、敬业奉献、勇于创新的奋斗信念;“赋能”工程,即组织引领,通过开展“六个一”工程和“导师制”带队伍、搭建青工专业技能实训平台,挖掘员工自身源源不断的新动能;“聚合”工程,即文化引领,开展“五电精神”传承活动,发挥企业文化作用,让国网战略目标在“五电”落地生根;开展“明星职工”评选活动,选树先进典型,让员工学标杆、做榜样;建立职工心理辅导中心,由支委会成员和老党员定期对员工开展心理咨询并辅导,增强企业对员工的关爱度。

  1.党建思想引领,开展“阳光工程”

  积极开展思想政治教育。通过“线上”、“线下”两种形式组织员工学习习近平新时代中国特色社会主义思想和国网公司战略目标,切实加深全员对习近平新时代中国特色社会主义思想的理解,为早日实现国网公司战略目标做出应有的贡献。积极培养员工对党忠诚、敢于担当、敬业奉献、勇于创新的奋斗信念。

  2.党建组织引领,开展“赋能工程”

  (1)开展“六个一”活动

  “每日一讲”。党支部遴选出优秀党员、技术能手,每日利用早点名的十至十五分钟,开设“五电晨课”,讲解专业知识并结合自身工作实际谈感受。讲解结束后,公司领导与部分职工交流互动,分享学习心得。“每半月一次活动”。公司组织青年志愿者开展为五寨县重点企业用电设备的义务检修、参加卫生县城创建、助力脱贫攻坚等活动。“每月一考”。每月底,党支部组织35周岁以下青工就公司经营管理、时事政治、形势政策等方面内容进行闭卷考试,以考促学,提升青工综合能力。“每月读一本好书”。

  每月向职工推荐一本好书,并不定期举办读书分享活动。“每季解决一部分工作难题”。每季由支部组织,针对大家反映的难点、堵点,开展深度调研,部署有效措施,切实解决员工各类难题。“每年发布一批学习成果”。每年年底,党支部对公司一年来形成的各类学习成果进行评比、筛选,优秀的学习成果通过各类平台积极宣传报道,编制成五电卓越文化成果资料并存档。

  (2)实行“导师制”带队伍

  实行“导师制”带队伍。充分发挥“传帮带”的作用,参加工作不满五年的青工与公司各专业的优秀共产党员签订师徒合同22份,党员们担任年轻职工的导师,发挥党员先锋引领作用,积极把具有技术技能提升潜力的青工培养发展成党员,把党员培养成“工匠型”人才,让“双向培养工程”落地。

  (3)搭建专业技能实训平台

  按照“工匠计划”要求,打造公司特有的培训内容,党支部利用季节性工作、技改、大修、农网改造工程等现场平台,组织由技艺精湛的优秀党员们对青工进行现场技能实训,促进青工全面掌握各专业技能,提升自身素质。

  3.党建文化引领,开展“聚合工程”

  (1)开展“五电精神”传承

  “五电精神”即“五电是我家,发展靠大家”,是一代代五电人成长成才的强心剂。传承“五电精神”是我们长期坚持的企业文化,通过支委会成员、优秀共产党员、党员示范岗带头讲党课、讲个人成长历程、主题党日专题活动等形式,让全体职工不断汲取“五电精神”的营养,不断迸发出新的奋斗激情。

  (2)开展“明星职工”评选活动

  秉承“榜样就是力量”的培树理念,组建由公司党支部支委会成员及部分优秀共产党员组成的评选小组,每月通过职工推选和考评组考评两种形式相结合的方式,选出大家心目中的“明星职工”,给予一定奖励。

  (3)建立职工心理辅导中心

  针对公司外地籍职工数量较大(占全体职工比例达51%),工作和生活中会存在不同种类和不同程度的各类心理问题,由支委会成员牵头,组织部分老党员对职工开展心理咨询和辅导,帮助大家调整心态,尽快适应,把企业的人文关怀落到实处。

  (三)工作成效

  1.思想战略更加明确

  党支部以“光合”工程为载体,逐步找准了全面加强党的领导与深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想内涵与国网公司战略目标的着力点,加强了党组织的凝聚力,使得党支部的思想战略更加明确。

  2.重点工作高效完成

  发挥“党建+”引领作用,深度融合中心工作。圆满完成抗击新冠肺炎疫情保电、脱贫攻坚、煤改电、三供一业改造、“两下两进两拆”市政工程配合,五寨沟风景区建设线路迁改等重点工作任务,受到县委县政府肯定。

  3.工作业绩不断提高

  经过努力,公司工作业绩和员工成长成才取得明显成效。一名员工荣获县政府抗击疫情基层党组织优秀共产党员。公司共获得专利成果两项,软件著作权两项,同时在电力权威期刊《中国电业》中发表一篇学术论文。在2020年市公司业务支撑单位岗位竞聘中,公司1名青工成功应聘。1名班组长入选市公司工匠人才库。2019年度职称评定,公司又有2名职工申报中级工程师评定,人才当量密度稳步提高。

  二、下阶段工作思路及重点工作

  (一)要有久久为功的恒心与决心

  “路遥知马力,日久见人心”。要有“一以贯之、久久为功”的恒心毅力,注重工作的系统谋划和长远谋划。针对目前出现的短板指标,公司党支部组织公司上下认真分析原因,针对性制定措施,精准发力,狠抓执行力,力争不断取得新的进步。

  (二)要有工匠精神的耐心与细心

  “光合”工程是一个要精心策划、耐心培育、细心呵护、用心积累的工程。下阶段,我公司党支部会严格按照省、市公司要求,领会“英才计划”精神内涵,认真分析公司队伍结构,持续做好青工下派供电所工作,并按照“工匠计划”部署,再培养市公司工匠人才,并在职称评定中持续提高人才当量密度值。

  (三)要有方式方法的针对性与实效性

  “光合”工程的实施,要因地制宜、因人施教、因情施策。下阶段,计划每周利用各类会议或是八小时以外沟通交流方式,支委会成员带头开展形式丰富的思想政治宣传工作,考察活动在职工心中的影响力,倾听一线职工心声,采纳大家意见或建议。

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  三、存在的问题及建议

  “光合”工程开展以来,公司党支部不断反思改进,力争取得最大成效。但目前仍然存在以下问题:一是“光合”工程在班、所的宣传推广工作不够深入,员工认同度有差异。二是“阳光工程”开展形式不够多样化。下一步,党支部将继续下大力气解决好“光合”工程的关键问题,努力争当队伍建设先锋。

  作者:张凯

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《实施党建“光合”工程探索队伍建设新路》