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企业环境成本战略控制相关策略思考

发布时间:2018-01-25 14:40所属平台:学报论文发表咨询网浏览:

在目前的生态经济发展状态下,开展企业生态经济模式,就是为了让企业实现经济效益和环境效益的统一。经济与环境两者之间本质上是达到共赢的目的,在企业的应用发展中,也充分体现了生态发展模式和环境成本之间的比较密切的关系。下面文章从我国企业的环境成

  在目前的生态经济发展状态下,开展企业生态经济模式,就是为了让企业实现经济效益和环境效益的统一。经济与环境两者之间本质上是达到共赢的目的,在企业的应用发展中,也充分体现了生态发展模式和环境成本之间的比较密切的关系。下面文章从我国企业的环境成本控制现状出发,对其详细的战略控制工作展开详细介绍。

  【关键词】生态经济发展,企业环境成本,战略成本

  社会主义市场经济的深入发展,有力的提升了我国的综合国力水平,相应的在生态环境方面也付出了较大的代价,污染程度日益严峻化的大气、环境、生态系统问题,反过来对经济发展产生制约性作用,也极大的威胁到人们的身体健康,使得各类癌症疾病层出不群。由此开展企业环境成本的战略控制,已成为社会发展的必然趋势。

  1企业环境成本控制发展现状概述

  第一,缺乏全面的生态环境成本信息,环境成本作为一个动态发展理念,在不同的社会环境及问题下,其环境成本也需要开展更新及拓展。但是现阶段我国较多的企业在环境成本的认识停滞不前,并未充分考虑生态环境因素,由此也没有在成本中开展环境成本的核算。

  第二,缺乏规范化的规章制度,我国企业较多的管理者不具备先进化的成本管理理念,只是将环境成本控制与节约等同,节约只是实现环境成本控制微不足道的一点,并不能完全依靠节约,同时过度的节约也不利于企业产品的质量的提高。在管理中多以事后控制为主,在实践工作中处于极为被动的局面,关于环境成本控制成效并不高,一定程度上会给企业的发展带来阻碍性影响。

  第三,企业员工综合素质不高,员工关于环境保护的意识十分单薄,甚至有员工意识中存在公家的东西不用自己花费的观念,在生产及管理中存在肆意浪费的现象,极大的阻碍了企业实施生态经济模式,也有部分员工对生态经济缺乏认识,导致生态经济政策实施仅停留在形式表面中,并未落实到实处[1]。

  2企业环境成本战略控制的策略分析

  2.1以内部价值链为基础

  企业产品设计中对于环境成本的涉及几乎为零,但是之后企业生产、原材料、售后、废品回收等各环节的关键决定因素,即为企业成本来源的根源所在,因此需要开展对产品的科学设计,在材料的选取中以环保材料为主,并加大环保技术的应用,融合环保设计理念,从产品的整体性考虑在之后生产中对环境的影响。运用环境成本预测即将发生或者未来发生成本方案的评估,选取各方面最优化的方案进行生产。

  进入生产阶段后,采购是获取原材料的直接渠道,该阶段会有包装费、储存费、购置费等等,企业为实现对成本的控制,可以将工作的入手从采购全过程展开,以产品的质量为基础,选取无毒、无害、可循环使用的环保材料,设备的购置应满足易拆卸、模块化及精细化要求。确定了材料后以集中购置方式,也可利用起网络资源优势,实现零库存,降低储存中带来的环境损害。在开展生产活动时,环境成本被大量的制造出来,废水、废液、废渣、废气等,如果未经过处理就排泄,会对环境带来污染,企业也会为此付出高额的环境损失代价。

  因此需要改进工艺,使用绿色材料,树立节约用水的意识,提高资源的利用效率,加强“四废”处理工作,以变废为宝的理念,借鉴国外的成功经验,有效的降低对环境的污染。产品营销能够为企业带来可观的经济效益,该阶段不会制造出环境成本,但是关系到环境成本战略的控制引领,加之生活水平的提高,更多的人们开始关注保护自然,并倡导绿色消费,企业在该背景下,可以借此引导患者的消费观念及方式,进而在营销中获取更多人们的认同及支持。

  减少包装,并使用环保包装材料;降低产品运输的路线,减少物料泄露对环境的损害;在财务管理中引入信息技术,实现对人力、物力成本的控制等,以上措施的使用,都可以极大的降低营销阶段的成本。基于废弃物对环境破坏影响力持久的分析下,也增加了企业后续治理成本的投入,因此需要加强废物回收处理工作,对消费者使用的生活废品、包装物、不可利用废置品等,可以采用绿色能源及技术,减少以上废品的产生量。开展变废为宝技术的研究,建立废品回收体系,以最小的成本获取最大化的经济效益和环境效益[2]。

  2.2以外部价值链为辅助

  在做好企业内部的控制工作后,外部环境成本控制工作不可忽视,应将工作的入手点从供应商、厂商、销售商及客户之间建立紧密的联系,在开展环境成本的控制工作中,以互利共赢的发展原则在环境成本战略控制中共存,还能极大的降低环境成本风险。建立完善的循环经济体体制,回收一切对企业有发展价值的废弃物,开展二次循环利用,降低下游企业产生的环境负荷,以消费者绿色消费为导向,实时性的对企业的生产、销售等环节进行改进,进而建立高效的内外融合战略控制。

  3结束语

  综上所述,关于在生态经济发展模式下的企业经济成本战略控制,应大力引入绿色经济发展模式,并与价值链理念充分结合,能够将环境成本等同于控制成本,在企业经营发展中降低一切损害成本,实现企业在生产中的零排放。进而有力的推动企业实现生态经济发展模式,获得更高的经济效益和环境效益。

  参考文献:

  [1]李泽鹏.基于生态文明建设发展背景的企业环境成本控制研究[J].商,2016,(28):16-16.

  [2]周金琳.生态经济发展模式下企业环境成本控制方案设计[J].财会通讯,2016,(2):72-73.

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  在时代的更新中,科学进步起到了重要作用,会计管理学理论也逐渐成熟,成本会计逐渐与会计这一学科之间进行了分离性质的发展改革。在之前的会计理论中,企业成本会计的应用主要通过历史成本法进行会计核算来体现,随着经济的发展进步该种方法已经无法完全适用于当代企业的经济管理工作。

  

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《企业环境成本战略控制相关策略思考》

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